HBDI^®   im Team-Training

Eigentlich ist alles in Ordnung…

Sie haben Ihre Mitarbeiter gut ausgewählt. Alle verfügen über eine gute Ausbildung. Ihr Unternehmen bietet attraktive und herausfordernde Aufgaben und Arbeitsinhalte sowie gute Aufstiegs- und Entwicklungschancen. Die Bezahlung ist leistungsorientiert. Die Arbeitsplätze sind sicher. Die Arbeitszeitgestaltung ist flexibel…

In einem Team stimmt irgendetwas trotzdem nicht?

Die Effektivität und die Arbeitsfreude scheinen beeinträchtigt zu sein. Einzelne Mitglieder des Teams stehen notwendigen Veränderungen eher skeptisch oder abwartend gegenüber. Sie nehmen das Zusammenspiel im Team als etwas „schwerfällig“ wahr, der Schwung und Elan ist plötzlich weg. Die Kommunikation wird schwieriger, manchmal scheint es Missverständnisse zu geben. Die besonderen Talente Einzelner werden vom Team nicht mehr optimal genutzt. Die Leistungsfähigkeit des Teams leidet unter dieser veränderten Stimmung…

In dieser (oder einer ähnlichen) Situation ist ein Team-Training und die Einbeziehung der Grundlagen des HBDI ® von großem Nutzen.

Das Training unterstützt die Mitglieder des Teams darin, ganzheitlich, und somit nicht nur in der bevorzugten Denkstilpräferenz, zu denken und zu handeln. Die gemeinsame Arbeit während des Trainings führt

·        zu einer stärkeren Nutzung der Potenziale aller Team-Mitglieder,

·        zu einer effektiveren Kommunikation und gegenseitiger Information,

·        zu fundierten Entscheidungen sowie Rahmenbedingungen,

·        zu mehr Kreativität und Innovation im Team und damit

·        zu mehr Arbeitszufriedenheit der Mitglieder und einer verbesserten Leistungsfähigkeit im Team.

 Fakten

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